Lorsque vous êtes entrepreneur, votre objectif principal est de développer et pérenniser votre entreprise, votre business ou votre activité. Pour y parvenir, vous devez alors mettre en place une bonne stratégie d’entreprise qui vous permettra de définir une vision et la mission de votre entreprise afin de lui apporter de la valeur. Néanmoins, de nombreux entrepreneurs n’ont aucune véritable réflexion de stratégies. Alors, découvrez ici comment mettre en place une bonne stratégie d’entreprise.
Qu'est-ce qu'une stratégie d'entreprise ?
La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix de contribution de ressources qui définissent le périmètre d’activité d’une organisation pour la réalisation de ses objectifs. C’est une méthode pour assurer la rentabilité, le développement, et la pérennité d’une entreprise. La stratégie d’entreprise est encore appelée politique générale d’entreprise ou management stratégique. Elle correspond aux axes de développement choisis pour l’entreprise et se réalise à travers un système d’objectifs et un modèle économique qui est conduit par un processus décisionnel complexe.
Quels sont les axes essentiels d'une stratégie d'entreprise ?
D’abord, les axes stratégiques indiquent l’orientation majeure autour de laquelle l’entreprise organise ses activités et ses structures. Cela représente un chemin pour atteindre un ou plusieurs buts. En général, une même entreprise se structure autour de deux axes stratégiques différents, dont une bonne connaissance du terrain, et une bonne évaluation de ses forces ou faiblesses. Ces axes et leur combinaison changent au cours de la vie de l’entreprise et impliquent des modifications de trajectoire.
Comment mettre en place une bonne stratégie d'entreprise ?
Pour mettre en place une bonne stratégie d’entreprise, vous devez commencer par définir les objectifs principaux de votre entreprise, puis analyser la situation. Ensuite, vous devez déterminer vos objectifs opérationnels et définir vos plans d’action pour atteindre ces objectifs. Après quoi, il vous faut mettre en œuvre ses plans d’action et enfin contrôler les résultats pour la bonne marche de votre business ou entreprise.
Les étapes de mise en place d’une stratégie d’entreprise
Pour la bonne marche de votre entreprise ou votre business, il faut suivre certaines étapes.
La détermination de la mission et la vision de l’entreprise/business
En général pour la réussite de toutes stratégies d’entreprises, il faut tout d’abord répondre à plusieurs questions comme : pourquoi la mission de votre entreprise existe ? Qu’est-ce qu’elle fait ? Vers où doit aller la vision de votre entreprise ? Quels sont les principes fondamentaux de fonctionnement de votre entreprise ? Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Par ailleurs, il est important de savoir que la mission d’une entreprise porte sur son activité actuelle alors que la vision est une projection dans le futur, sur du long terme.
La réalisation d’un diagnostic stratégique
La stratégie implique la réalisation d’un diagnostic interne et externe de l’environnement de l’entreprise. Étant donné que l’environnement n’est pas stable et évolue constamment, son appréciation n’est pas très simple. Voilà la raison de l’importance de la vieille stratégie. Au niveau de l’entreprise, le milieu peut représenter une source d’opportunités, mais également de menaces. Vous devez d’abord faire un diagnostic global avec l’analyse SWOT qui est un outil d’analyse stratégique permettant de mettre en évidence les différentes stratégies de management possibles. Cette analyse tourne autour de quatre éléments, dont les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Cette analyse sera alimentée par les diagnostics externe et interne que vous ferez ensuite.
La définition des objectifs stratégiques
Cette étape consiste à fixer des objectifs de management pour la bonne marche de votre entreprise. Vous devez savoir qu’un objectif est un résultat à atteindre, alors cela doit être ambitieux, précis, chiffré et défini dans le temps. Votre objectif doit être suivi efficacement, en analysant les différences entre la réalité et les prévisions. C’est en fonction de la mission et la vision de votre entreprise que vous pourrez déterminer vos objectifs.
Le choix de la stratégie concurrentielle
En vous appuyant sur des avantages concurrentiels, il vous faudra réaliser des choix pour développer votre entreprise. Cela permettra d’atteindre les objectifs fixés qui consisteront à obtenir des meilleurs résultats que ceux de vos concurrents. Il existe trois grands modèles théoriques de stratégie concurrentielle, dont la stratégie de spécialisation, la stratégie de domination par les coûts et la stratégie de différenciation.
La conception d’un plan d’action pour déployer la stratégie
Pour atteindre les objectifs stratégiques, il est important de déployer des actions cohérentes avec vos orientations stratégiques, et utiliser les ressources à votre disposition. Pour cela, il vous revient de construire un plan stratégique pour expliquer comment vous comptez atteindre vos objectifs et comment vous employez vos ressources et vos compétences. Ensuite, il sera nécessaire de planifier ces actions. Pour chacune de ces actions, vous devez déterminer :
- Une période (début et fin) ;
- Les ressources affectées (moyens humains, financiers, matériels) ;
- Des indicateurs pouvant mesurer leur performance.
Suivre l’avancement du plan stratégique
Cette dernière étape consiste à suivre le plan stratégique afin de contrôler l’avancée des actions et l’atteinte des objectifs. Vous pouvez faire des ajustements en cas de besoin. Il est également conseillé de faire des points intermédiaires pour vérifier l’avancement des actions, afin de réagir plus rapidement en cas de besoin. Pour ce fait, il est primordial de mettre en place une veille stratégique.
