La majorité des personnes qui ambitionnent un projet entrepreneurial le font dans un domaine où ils s'y connaissent assez bien. Cela leur donne donc la fausse confiance que tout passera comme sur des roulettes. À titre indicatif, même si vous avez été chef pendant la majeure partie de votre vie professionnelle, vous avez besoin de compétences spécifiques pour négocier avec des clients ou établir un budget d'entreprise. Cet article vous présente quelques conseils sur comment faire un projet d'entrepreneuriat et s'assurer de sa réussite.
C'est quoi un projet entrepreneurial ?
Un projet entrepreneurial est un business qui repose sur une idée de production de biens ou services, ayant de la valeur dans le milieu d'implantation. Il a donc pour finalité d'atteindre un but d'entreprise bien précis. Un projet entrepreneurial du domaine informatique peut avoir, par exemple, pour objectif la mise en place d'un nouveau système de comptabilité générale. Parce que l'activité est destinée à atteindre un objectif business, reposant sur la satisfaction d'un besoin existant, on peut la qualifier de projet d'entrepreneurial.
Quelles sont les étapes d'un projet entrepreneurial ?
Un projet entrepreneurial se décline généralement en 6 étapes clés :
- Avoir une bonne idée business ;
Analyser l'idée de projet entrepreneurial, en réalisant une étude de marché et de faisabilité ; - Faire les études économiques et financières ;
- Réaliser les démarches d'ordre général – trouver un nom, choisir le statut juridique CCI – ;
- Trouver des clients et développer des canaux de distribution ;
- Gérer la trésorerie et assurer la formation des talents.
À l'étape finale, vous n'aurez qu'à améliorer vos processus et l'organisation de votre entreprise, pour filer vers le succès.
Comment conduire et réussir un projet entrepreneurial ?
L'essentiel lorsque vous souhaitez prospérer une entreprise en création, c'est de développer l'esprit entrepreneurial. C'est pourquoi ces conseils assez simples vous aideront à voir les choses d'un angle nouveau, en mettant un état d'esprit diligent et conquérant au service de votre projet business.
1. Validez l'idée de projet entrepreneurial
Dans la forme, une idée d'entreprise semble toujours géniale pour l'entrepreneur lui-même, ses proches – parents, amis, etc. –. Ce n'est pas mauvais, il y va de l'optimisme dont vous avez besoin pour réussir le projet. Toutefois, sortez de la peau de l'initiateur et étudiez la viabilité définition de votre activité. Assurez-vous qu'il existe un besoin sur le marché, auquel votre produit ou service répond. Selon les études, pour 42 % des start-up qui échouent, l'entrepreneur met trop d'émotions au niveau du choix de l'idée business : soyez réalistes !
2. Réussir un business à partir de 0€, c'est du leurre !
Vous avez besoin d'un capital initial pour la création de n'importe quelle entreprise. Il ne s'agit pas nécessairement de prévoir une longue liste de dépenses. Mais il faut quand même que votre rêve de mener à bien le projet entrepreneurial ne s'arrête pas quelques jours après sa création, pour un déficit financier. Gardez à l'esprit que l'entreprise ne sera pas autonome et rentable avant un certain temps. Ainsi, qu'est-ce qu'un entrepreneur doit faire ? Prévoir des options de financement comme les prêts d'entreprise, pour étoffer son plan de trésorerie lorsque les choses vont se compliquer.
3. Formation d'une équipe de travail
L'ingrédient principal au succès d'un projet entrepreneurial, ce sont les hommes à la base. Vous ne pouvez pas tout faire tout seul. Alors, rassemblez une équipe de travail. Si vous manquez d'expériences dans tel ou tel domaine, n'hésitez pas à prospecter et embaucher des talents. Une agence de recrutement et formation peut vous y aider. Rappelez-vous qu'il est absolument contre-productif de vouloir tout gérer par vous-même. Peut-être au tout début… Mais pour la suite, entourez-vous des professionnels dont les compétences sont utiles à la mise œuvre de votre activité.
4. Investissez dans votre plan marketing
Beaucoup de start-up sous-estiment la puissance d'un bon plan marketing. Et la première grande erreur que les entrepreneurs commettent aujourd'hui, c'est de se mettre à l'idée qu'ils peuvent obtenir une visibilité nécessaire avec peu ou pas d'investissement. La création d'une simple page sur les réseaux sociaux ne vous sera pas vraiment utile. Et arrêtez de sous-estimer les méthodes de marketing à l'ancienne – affichages publicitaires, contenus promotionnels, etc. –.
5. Misez sur l'essentiel pour les dépenses
Un projet entrepreneurial pour se développer à besoin d'un réinvestissement assez conséquent. Alors, ayez de la réticence à dépenser sans nécessités. Si à la création déjà, vous devez payer des salaires très intéressants à vos collaborateurs, puis ajouter des primes et autres avantages, il est peu probable que vous mainteniez le rythme.
6. Maintenez un équilibre business-vie privée
L'épuisement est l'une des raisons peu connues, qui ruinent la plupart des projets d'entreprise. Les néo-entrepreneurs cherchent à pousser trop fort, travaillent exagérément et commencent à s'écarter de leur cercle social. Le pire des fois, c'est qu'ils oublient complètement leurs passe-temps et autres moyens habituels de se défouler. Une presque inexistence de divertissements peut plonger l'entrepreneur dans une psychose. Certes, une telle stratégie dans le parcours entrepreneurial n'est pas à exclure totalement. Cependant, en le choisissant comme mode de vie et de façon indéfinie, votre projet entrepreneurial risque de prendre un coup. Alors, trouvez du temps pour vous faire plaisir et passer des moments de qualité avec les personnes que vous aimez. Votre productivité va vous étonner !
